服務(wù)內(nèi)容
一、城市發(fā)展咨詢：城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)
二、資產(chǎn)整合：政府性資產(chǎn)資源清查盤點(diǎn)、國(guó)有企業(yè)整合重組、公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)調(diào)整、集團(tuán)公司組建、外部資產(chǎn)資源劃轉(zhuǎn)注入、內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、政策性業(yè)務(wù)導(dǎo)入、特許經(jīng)營(yíng)等。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃：內(nèi)外部環(huán)境分析、標(biāo)桿企業(yè)借鑒、總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、職能發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃保障措施、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、戰(zhàn)略規(guī)劃修編等。
四、集團(tuán)管控：公司治理優(yōu)化、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)、、權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、管理制度與流程等的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
五、組織設(shè)計(jì)：組織職能梳理優(yōu)化，崗位職能說明。
六、人力資源咨詢：人力資源開發(fā)與管理規(guī)劃、薪酬體系、績(jī)效管理體系、中長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人制度、員工職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)等全方位解決方案。
七、財(cái)務(wù)管理咨詢：財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)共享中心設(shè)計(jì)、融資規(guī)劃梳理、投資管理體系設(shè)計(jì)、資金管理體系設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)組織與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
八、國(guó)企改革：區(qū)域國(guó)資發(fā)展規(guī)劃、公司改制、混合所有制改革、兩類公司改革、三項(xiàng)制度改革、任期制與契約化管理
九、投融資規(guī)劃：融資規(guī)劃、企業(yè)債務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范機(jī)制的建立；債務(wù)規(guī)劃、償還方案的設(shè)計(jì)和制定;債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢等。
十、常年顧問業(yè)務(wù)：評(píng)級(jí)提升、金融資源對(duì)接、產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、專家顧問座談、調(diào)研診斷、日常咨詢、智訊產(chǎn)品等。
十一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)：專題講座、定制培訓(xùn)、商學(xué)研修、會(huì)議論壇、對(duì)標(biāo)考察等。
