服務内容

一(yī)、城市發展咨詢：城市發展規劃、産業發展規劃、産業招商(shāng)運營

二、資(zī)産整合：政府性資(zī)産資(zī)源清查盤點、國有企業整合重組、公司運營架構調整、集團公司組建、外(wài)部資(zī)産資(zī)源劃轉注入、内部業務重組、政策性業務導入、特許經營等。

三、戰略規劃：内外(wài)部環境分(fēn)析、标杆企業借鑒、總體(tǐ)發展戰略、業務發展專項規劃、職能發展戰略、規劃保障措施、戰略規劃落地、戰略規劃修編等。

四、集團管控：公司治理優化、集團管控模式設計、、權責體(tǐ)系設計、管理制度與流程等的設計和優化。

五、組織設計：組織職能梳理優化，崗位職能說明。

六、人力資(zī)源咨詢：人力資(zī)源開(kāi)發與管理規劃、薪酬體(tǐ)系、績效管理體(tǐ)系、中(zhōng)長期激勵、職業經理人制度、員(yuán)工(gōng)職業發展體(tǐ)現等全方位解決方案。

七、财務管理咨詢：财務規劃、财務共享中(zhōng)心設計、融資(zī)規劃梳理、投資(zī)管理體(tǐ)系設計、資(zī)金管理體(tǐ)系設計、财務組織與團隊設計

八、國企改革：區域國資(zī)發展規劃、公司改制、混合所有制改革、兩類公司改革、三項制度改革、任期制與契約化管理

九、投融資(zī)規劃：融資(zī)規劃、企業債務管理、風險預警與防範機制的建立；債務規劃、償還方案的設計和制定;債務風險管理咨詢等。

十、常年顧問業務：評級提升、金融資(zī)源對接、産業資(zī)源對接、業務轉型、專家顧問座談、調研診斷、日常咨詢、智訊産品等。

十一(yī)、培訓學習業務：專題講座、定制培訓、商(shāng)學研修、會議論壇、對标考察等。