PPP項目咨詢
PPP項目識别篩選、《物(wù)有所值評價》、《财政承受能力評估》報告的編制與評審、PPP實施方案的設計與編制、PPP項目融資(zī)服務、PPP項目推介、PPP培訓服務、PPP項目采購招标、PPP項目合同的談判與簽署、PPP項目的中(zhōng)期評估與績效評價.....
投資(zī)咨詢
利用公司及集團龐大(dà)的财務、稅籌、投資(zī)、金融、經貿等專業人才,爲政府、政府平台公司及大(dà)中(zhōng)型企業開(kāi)展全方位的咨詢業務，幫助客戶解決商(shāng)業模式創新、優化融資(zī)結構、實施并購重組、改善經營績效、提升管理水平，塑造競争力和影響力，爲企業投融資(zī)管理問題提供綜合解決方案。
工(gōng)程監理
“四控兩管一(yī)協調”——質量、進度、投資(zī)、安全控制和合同、信息管理及全面組織協調過程中(zhōng)，充分(fēn)利用和發揮公司及集團的專業優秀人才的優勢，爲客戶提供優質的監理服務。同時根據客戶需求,利用公司業務及人才優勢爲業主提供設計、造價、工(gōng)程管理咨詢等高、專、精的附加超值服務。
項目全過程管理/顧問
充分(fēn)利用公司及集團建築領域的廣泛人才優勢及資(zī)源,爲投資(zī)者提供包括立項、規劃.勘察、設計、招标、造價、監理、施工(gōng)等體(tǐ)系完善專業化、科學化的全流程咨詢服務的綜合管理服務。
企業管理咨詢
提供城投轉型發展服務、人力資(zī)源咨詢、财務管理咨詢、國企改革、投融資(zī)規劃、培訓學習等。具體(tǐ)包括城市發展咨詢、資(zī)産整合、戰略規劃、組織設計、政府性資(zī)産資(zī)源清查盤點、國有企業整合重組、公司運營架構調整......
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